如何用质量打造精品工程?

如何用质量打造精品工程?相信很多建筑公司都在思考这个问题，今天我们富景建筑公司结合自己的经验给大家说说四点：

1、全面应用典型设计。

组织设计、项目管理、施工等负责人开展培训宣贯，熟练掌握典型设计、标准工艺。深入贯彻“四个一”要求，编制运用“标准化作业指导卡”。

2、加强项目管理，强化组织领导管理体制。

完善工程项目管理办法，明确项目部人员岗位职责，优化项目部管理制度，落实施工质量责任，积极探索项目经理责任制，组织精悍高效的项目管理班子，挑选经验丰富，机械设备精良，技术力量雄厚的施工队伍，坚持不懈抓好《施工合同》的管理，明确各方的权利、责任和义务，做到精心准备，精心组织，精心施工。

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3、狠抓工程质量，建立健全质量保证体系。

项目部在每一工程施工前，优化施工组织设计，对施工工人进行有针对性的技术交底，让工人熟悉操作规程，了解验评标准，做到按规范施工。

4、落实奖惩措施，实施质量考核激励机制。

严格按照奖惩规定，量化考核指标，对项目部、施工队伍建立奖惩考核，激励机制，按岗位职责和每道工序责任人的责任不同，制定相应的奖惩标准。

以上就是今天我们富景建筑公司要给大家介绍的所有内容了，仅供参考。当然实际操作中肯定不止这四种，大家如果有其他的更好的建议欢迎随时交流。

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